远程办公和混合办公文化的挑战

远程工作很可能成为21世纪办公室工作的标志性特征。虽然新冠肺炎疫情迫使许多公司搬到偏远地区，但即使在企业能够开业后，这种情况也依然存在。企业的日常开支减少，员工的自由和灵活性增加，这是大多数品牌都渴望享受的双赢局面。然而，随着工作环境的巨大变化，也有需要管理的工作场所文化的巨大变化。许多公司在尝试转变为远程办公文化时都遇到了同样的挑战。如果你正与这三个问题中的任何一个作斗争，有一些方法可以管理成长的烦恼，并更成功地走出困境。人格类型虽然许多内向的人喜欢在家工作，但并不是所有的员工都能在一个孤立的环境中茁壮成长。如果你的公司不提供某种合作环境，你外向的员工会想念办公室环境，可能会寻找其他地方。为这些员工提供选择，无论是共同工作空间还是参加会议和企业务虚会等活动的旅行机会。不公平的优势如果你有一些员工远程工作，而另一些仍然在办公室工作，他们可能会开始感到工作场所的文化鸿沟。在家工作的员工可能会觉得与职场文化脱节，而那些在办公室工作的人可能会嫉妒那些能够呆在家里的人。如果你的公司想要弥合这一鸿沟，你应该确保每个人在办公室工作和在家工作方面都有平等的机会。通过提供选择而不是发号施令，你可以让每个人都在让他们感到最舒适的环境中工作。来自同辈的压力如果你给员工在家工作的选择，你必须强调这个选择和在办公室工作同样有效，而且这不会影响一个人的个人地位或职业道德。虽然许多员工更喜欢在家工作，专注地、独立地工作，但他们可能会觉得，与每天上班的员工相比，这样做会让自己显得很差(即使他们的表现不相上下或更好)。将远程工作融入企业文化需要时间，并且应该得到你的高层管理人员的高度重视。如果您有兴趣重新设计您的设施，以反映您的业务不断变化的价值，请立即联系MaintenX，了解我们的翻新选择。2022世界杯半决赛波胆指数