任何设施经理的主要目标之一是确保建筑物中的操作尽可能地平稳和有效地运行。最成功的设备经理是能够克服挑战并做出必要的决策以达到最高效率的目标的人。话虽如此，即使是经验丰富的设施经理也会犯错。在追求成为一名优秀的设备经理的过程中，了解一些最常见的错误是很重要的。在你的口袋里有这些知识将帮助你在未来避免消极的后果。
未能维持库存
设施管理有很多活动的部分。有几十个工作订单，技术人员和客户需要跟踪——这可能会变得相当混乱。跟踪公司的工作订单和其他资产是您工作的关键部分。你总是需要知道你的屋檐下发生了什么。不要因为客户的工作顺序在混乱中丢失了，就把客户的事情搞砸了。
没有数据
另一个常见的错误是在没有收集足够的数据和信息的情况下做出决定。如果您正在处理的数据是不完整的或过时的，它会留下太多的机会，这可能会在工作场所造成重大问题。依靠数据为客户发现最有效的解决方案是必须的。
缺乏资源
为了让技术人员和员工做好工作，他们必须有必要的工具和资源来完成手头的工作。如果你的团队没有配备适当的技术、知识或装备，你就会损害自己的业务运营，并可能将客户和员工置于危险之中。
作为一名顶级设施经理是一项艰巨的任务，责任重大。有了这些有用的见解，你就能在工作中避免重大错误。
