定义一家公司文化的因素远不止你的使命宣言里说的那么简单。这关系到你的团队如何沟通，他们认为什么是重要的，以及在公司运营的各个层面，什么指导你的决策过程。公司文化不是你写下来的东西——它是你的感觉，是你在基层员工的思想中培养出来的，一直到高层。
有意地创造一种可持续的文化是一项艰巨的工作，需要每个人都对你作为一个公司的职责达成一致。如果可持续发展是你所有的底线，它可能只会受到高管层的欢迎。然而，如果你让员工对他们创造的环保工作环境感觉良好，你的可持续发展文化就会迅速传播。
以下是一些不同的方法，可以让你的员工发挥主动性，感受与以可持续发展为中心的公司文化的联系:
从一楼开始
让员工参与可持续发展工作的最好方法是让它与他们的日常生活相关。如果他们能和顾客谈论你使用的环保包装，或者告诉朋友你的公司是如何在设施上创造更多的绿色空间，你就能帮助他们了解他们的工作是如何更好地影响环境的。
正确的教育方式
对影响你所在行业的环境问题进行教育，有助于帮助你的团队理解创造更可持续的工作文化的重要性。然而，事实和骇人的数据往往被置若罔闻，反而会让人们对你的使命不那么热心。与其说教，不如展示你作为一家公司的行动，如何帮助清理当地的栖息地，减少社区内的塑料污染，或帮助下一代拥有更好的户外空气质量。这些看得见摸得着的结果可以让人们看到自己行为中的好的一面，而不是试图避免坏的一面。
以身作则
如果你想要一个真正可持续的文化，不仅仅是纸面上好看，你需要从教育你的高层管理在你的行业的可持续发展努力开始。如果他们能利用这些信息为你的品牌做出更好的决定，你就向你的员工和客户展示了可持续发展是最优先考虑的。
可持续性对地球有好处，对你的社区有好处，对你的底线也有好处。如果您想通过在您的设备中安装节能升级来迈出第一步，今天就给MaintenX打电话吧!2022世界杯半决赛波胆指数
